Le product management est devenu un graphe dexecution
Jai arrete le PM en mode theatre de tickets et jai livre un graphe dexecution adosse a des contrats.
La plupart des outils PM optimisent l'esthetique des boards. L'execution, elle, continue de deriver.
J'ai livre le PM comme un graphe d'execution avec trois proprietes fortes:
- cycle de vie issue/projet exprime en contrats
- visibilite des dependances avant execution
- outcome checks integres dans la definition de "done"
Difference concrete
Ancien schema:
- le ticket dit "ready"
- la dependance est implicite
- le sprint explose en milieu de semaine
Nouveau schema:
- la dependance est explicite dans le graphe
- le plan d'execution transporte le chemin de verification
- le risque est visible avant le lancement
Pourquoi ce modele gagne
L'IA ecrit les tickets vite. Seul un graphe rend l'execution fiable.
Ancrage preuve
Voir les lignes PM dans:
specs/competition_killer_pack/CLAIM_EVIDENCE_MATRIX_2026-02-24.md
Si vous pilotez le produit a grande echelle, c'est le modele a battre.
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